Leadership

Wer kommt Ihnen in den Kopf, wenn Sie an eine Führungspersönlichkeit denken? Und was bewundern Sie an dieser Person?

Stellen Sie diese Fragen auch einmal anderen Personen aus Ihrem Umfeld. Die Antworten sind meist sehr erhellend und aufschlussreich. Insbesondere, wenn man sie mit dem eigenen Führungsumfeld vergleicht.

Kann man gute Führung lernen, oder wird man als Leader geboren?
Die Forschung spricht sich heute für beides aus: ein Teil ist angeboren, ein anderer erlernt.

Ich bin ebenfalls davon überzeugt, dass jeder das Potenzial besitzt, auf ein höheres Führungsniveau zu kommen. Es muss auch nicht jede Führungskraft außergewöhnliche Führungsfähigkeiten besitzen um ihren Job gut ausfüllen zu können. Aber ein Mehr an Führungsqualität führt zu einem Mehr an Führungserfolg und Zufriedenheit mit der eigenen Rolle.

Bei den unterschiedlichen Wegen die dafür zur Verfügung stehen, konzentriere ich mich auf Elemente, die klar am Führungsverhalten ansetzen. Ich bediene mich dabei Workshop-, Coaching- und Trainingseinheiten und arbeite mit etablierten Programmen eines Partners zusammen. Punktuelle Interventionen sind gut um Akzente zu setzen und Bewusstheit zu erzeugen. Um Verhalten zu ändern, bedarf es aber einer Begleitung über einen längeren Zeitraum. Dafür sind die Ergebnisse dann sichtbar und mehrwertstiftend, für die Führungskraft ebenso wie für ihr Unternehmen.